中小企業(yè)如何讓電子商務(wù)“可持續(xù)”開展？

第五，報價為王，依托第三方平臺開展分銷和大宗批發(fā)報價。比如這支麥克風(fēng)是三百塊錢一支，你知道麥克風(fēng)成本是一百塊，但是不敢在網(wǎng)上說，怎么辦？所以完全可以把你瞄準(zhǔn)的客戶對象，那個批發(fā)商，告訴他一百、一百五，這是報價的核心價值，你的網(wǎng)站就是宣傳平臺，什么時候網(wǎng)站能夠在后臺進(jìn)行報價，比如北京味多美的月餅在商場是198，但是成本是98，但是不敢說出來，如果有一個渠道把成本報給客戶，這就是新的利潤，而不僅僅是網(wǎng)上打一個廣告。所以報價為王，企業(yè)每一天起床的時候，你的網(wǎng)站報一個價的時候就很有意思，為什么不能把價格報給目標(biāo)客戶？這恰恰是解決產(chǎn)業(yè)鏈的問題，就是你和產(chǎn)業(yè)打交道，就正好解決可持續(xù)的問題，我相信所有的企業(yè)家最擔(dān)憂的一個問題就是企業(yè)能夠活幾年？如果沒有想過就不夠成熟。那么可持續(xù)是命脈，正因為可持續(xù)，那么聚合單品，讓產(chǎn)品持續(xù)報價，能夠獲得精準(zhǔn)生意，這是我們很重要的價值。