中國電子商務的悲哀

   在拍拍網的成功“免費劫持”下，淘寶網正式放棄了“招財進寶”方案。為此，馬云憤怒的說，一年多來他一直在對付著明槍暗箭。
　　商業競爭，本就是你死我活的游戲，本無可厚非。但互聯網產業作為最具有推進生產力發展的IT領域，相信還是有些其他的責任要想。就我看來，與其關注拍拍成功PK淘寶的欣喜，不如再看一眼三者的悲哀。
　　首先，是馬化騰的悲哀。
　　騰訊是國內最大互聯網企業，但從來就不是一個創新的企業。
　　QQ（原名OICQ）是馬化騰抄襲美國ICQ而來，為此還得了場官司被迫改名；QQ堂抄襲盛大的泡泡堂；棋牌游戲抄襲聯眾；網絡游戲抄襲盛大和網易；就連門戶網站都是完全照搬其他公司的業務模式，因此就有了模仿淘寶網的拍拍網誕生。
　　跟隨戰略是企業戰略中的一種，所以馬化騰用這樣抄襲的方式做成了收入最高的互聯網公司，雖然對產業推進和社會貢獻的價值為零，但畢竟是一種商業進步。但是如果除了企業戰略，連營銷思路和方法都匱乏到要抄襲，那可是Q家無人的悲哀。
　　從拍拍的一系列行為，包括使用最原始簡單的免費、挖角、造謠等等，看不到馬化騰在營銷能力上有任何創新之舉---要知道當年淘寶推出免費的時期，那可是一個營銷新突破。
　　這么龐大的騰訊軍團，竟然就沒有哪怕一丁點創新能力？
　　馬化騰的悲哀。
　　其次，是馬云的悲哀。
　　搜索服務已經被證明，是在信息極大豐富的互聯網時代最具有商業價值的應用。
　　電子商務也已被證明，是在網絡應用日漸普及的互聯網未來最直接的商業應用。
　　馬云手中有雅虎搜索，有阿里巴巴和淘寶。如果能避開Google和百度的通用信息搜索（包括網頁、新聞、MP3等），讓雅虎搜索成為中國最有內容的商業搜索（或電子商務搜索），則會避開紅海，另創藍海。同時通過這樣的整合，使馬云手中的三項業務關聯起來成為一體，形成龐大的一個商業帝國。
　　以招財進寶為名義的業務推出，就是吹響商業搜索的號角。
　　可馬云就沒意識到在中國特色的環境，將可能出現的攪局問題么？自信過度和應對方案缺乏，使如此一次大好整合的機會喪失。
　　馬云的悲哀。
　　最后，是整個中國電子商務產業的悲哀。
　　商務部已經宣布將對網上電子商務交易實施管理，按照傳統的商業執照、稅務征收等等一系列措施來監管網上交易。
　　在這個大形勢下，如果電子商務服務商還不盡快使商戶（用戶）接受網上交易需要一定成本支出概念，免費終究會被收費取代的話，那么在未來有關法規正式頒布并實施，網上交易成本徒升的環境，讓商戶（用戶）交納平臺服務費用將變得更加困難，進而使整個中國電子商務發展的大利益受損。
　　僅僅因為一個企業的私心，就損害了整個電子商務領域的進程。