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下載手機(jī)APP你需要最好的團(tuán)隊(duì)來做最好的工作——但是你得先招到他們。下面列出了招聘時(shí)經(jīng)常會進(jìn)入的幾個誤區(qū)：
1、過度欣賞候選人過去的某一項(xiàng)成就。不要假設(shè)這樣的成就會重復(fù)發(fā)生在你的公司。要確保他們滿足招聘需求，讓他們談一談，對于你需要他們做的事情，他們怎么想，怎么學(xué)習(xí)，怎么做。
2、放太多籌碼在高學(xué)位上。不要認(rèn)為，哇，拿到這么多碩士和博士學(xué)位，這個人肯定比其他人更優(yōu)秀。你需要他/她做什么，讓他/她談?wù)勗?jīng)做過的類似的事情，并通過例子來說明，怎樣構(gòu)想和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)的成長和變革。
3、看重太多經(jīng)驗(yàn)。一個人在某項(xiàng)工作上有長時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)，也可能是因?yàn)樗?span>/她沒有足夠的才能得到升職。如果你想找一個專家，也許是可以的。如果你想找一個領(lǐng)導(dǎo)者，則要慎重。要多看看候選人簡歷里提升的過程。
4、愛上候選人。如果面試完之后你更想和他們喝一杯，而不更想和他們一起工作，那么你可能只是把他們當(dāng)成潛在的朋友。這時(shí)不要自己做決策，讓其他人幫助評估候選人與工作的匹配程度。
5、被口才極好的人打動。不要因?yàn)橐粋€人口才極好就認(rèn)為他/她是個明星。要讓他們講講成功的案例，看哪些是他們個人達(dá)成的成績。讓他們描述自己曾犯過的錯誤或曾克服的失敗。
6、沒有檢查推薦信。要記得檢查推薦信和推薦人信息，而且不只是對方提供的推薦信息。
