2009年,金融危機正在對各行各業產生不同程度的影響,許多人可能還在關注金融危機危機到底對電子商務影響程度有多大,考慮怎么去應對金融危機,但是往往忽略了電子商務正在悄然發生的變化,甚至是勢不可擋的趨勢。究竟是什么?
在講述這個變化或者趨勢前,我們先簡要回顧一下電子商務各細分市場的發展情況:
B2B2009:
B2B電子商務將面臨洗牌,進一步調整格局,驅使B2B網站尋找發展的新驅動力。
C2C2009:
交易規模高增長。中國經濟雖受金融危機影響,但C2C電子商務卻逆經濟而上行,2009交易規模增長率高達97.9%,交易規模達到812.3億元。
C2C和B2C模式漸融合。C2C逐步融合B2C,C2C運營商開始紛紛向B2C等其他模式尋求發展的可能和空間,模式融合不僅能實現互補,而且能為C2C提供新的盈利模式。
C2C平臺蘊含極大的附加價值有待釋放。隨著C2C電子商務交易規模和用戶規模的擴大,C2C購物網站除了承載交易功能外,還掌握海量用戶購買路徑和習慣數據、還蘊含保記錄了巨大的交易關系,這些價值有待釋放。
B2C2009:
交易規模高速增長。金融危機使個人更青睞網購,同時各大中小企業也紛紛投入電子商務行列,B2C電子商務未來發展值得關注,預計2009年交易規模增長率達66%,將達到134.8億人民幣。
B2C與C2C界限日益模糊。一些B2C電子商務網站開始涉足C2C電子商務領域,C2C平臺也開始進入B2C市場,各類資源互補。
B2C市場產品品類越來越多,涉足行業越來越廣,提供產品越來越與B2B網站重合。盡管過去幾年國內B2C發展不盡人意,但傳統企業在逐漸展現其電子商務實力,品牌商和經銷商也在積極開拓線上的領域和業務,越來越多的傳統企業開始涉足電子商務營銷。
共同點:尋找新動力、生態融合
分析B2B、B2C和C2C三大電子商務市場發現,B2C和C2C的界限也來越模糊,B2B市場的發展動力在于整個供應鏈上下合作越來越緊密,越來越高效。3大電子商務市場融合勢在必然。未來電子商務平臺的競爭制高點在于不同電子商務生態之間的競爭。如阿里巴巴集團已經形成的由阿里巴巴、淘寶、口碑網和阿里媽媽的電子商務商業生態,這個阿里系電子商務生態已經開始逐漸融合。
融合只是過程,“關系”只是工具,最終目的是形成網絡電子商務生態。不同電子商務市場的融合的關鍵是人與人的融合,在于人與人之間的關系形成,融合更加驅動電子商務有效發展,但融合不是最終目的。融合的核心在于把網絡生意的生態真正建立起來,形成網絡電子商務生態鏈。(挖貝網傅志華)從BtoBtoC,從原料提供商to生產商,從生產商to批發商,從批發商到零售商,以及零售商to消費者,將形成網絡電子商務生態鏈,真正的實現把大部分的電子商務活動在互聯網實現,促進高效交易。而在此過程中,人與人之間形成的朋友關系、商務關系、交易關系便顯得非常的重要,電子商務的SNS化成為電子商務融合的關鍵。