傳統媒體網絡營銷策略

我公司接到過一些傳統媒體單位的咨詢電話，在溝通過程中筆者發現傳統媒體的網絡營銷思維還停留在很初級的階段，主要表現如下：

　　1、決策層對網絡認識粗淺。 很多傳統媒體的領導對網絡了解甚少，很多時候建網站是為了完成“面子工程”或“政治任務”，如五十周年慶典，網站長期沒改版等。更多的時候媒體在建設網站時很少考慮該網站的未來發展和對自身的協助作用。

　　2、網站建設思路單一。很多電臺、電視臺、雜志、報紙的網絡載體只是把今天的報道、動態、新聞等直接發到網站。我們在和一些雜志社接觸的過程中也發現這樣做雜志社普遍有憂慮：會不會影響發行量。其實這一點“商界”雜志做得非常好，商界網站上的內容是編輯另外組稿的，而非將雜志照搬到網上，網上也會放一些當期雜志的簡介或前言什么的，這樣商界網站成了雜志的一個很好的輔助媒體，而非單純的雜志“電子版”。

　　3、網站發展思路單一。很多傳統媒體僅僅把網絡當成自身的一個附屬，而非一個獨立的、有發展前景的輔助媒體。以電臺為例，如果網站僅僅是起一個節目預告的作用，那么訪問者會有多少呢？但如果你把網絡當成另一個平臺，不僅有節目預告，聽友還可以和主持人互動、聽友與聽友互動，另外再搞些有意義的欄目，如娛樂：在養個小寵物、賽賽馬、上上虛擬法院等，那么這個平臺不僅會成為聽友了解電臺的平臺，更會是他們的娛樂家園和精神家園，這個平臺也會吸引原不是電臺的聽眾加入，如此循環發展下去，網站的影響力甚至會超過電臺，那么對電臺來說這將是自己另一個更大的舞臺，會給電臺帶來更大的知名度和廣告收益、頻道合作收益等，這將是多么美好的一個藍圖。

　　網絡已從原來的第四媒體逐步攀升，甚至沖擊第一媒體的位置，傳統媒體不要將網絡當成自己的對手，而是將她當成自身的發展機遇和助手，很好地良性利用和開發網絡，而不是排斥網絡，這恐怕是每一個傳統媒體需要正視的。

　　對傳統媒體而言，網絡是機遇，是挑戰，而不是對手！