管理者如何提高員工的忠誠度（3）

    C.防微杜漸
　　一旦發現有吃里扒外的現象出現，就立即采取行動，把其消滅在萌芽狀態，最大限度的降低企業的損失。還要經常給職員敲警鐘，多講吃里扒外對企業的嚴重危害，以及吃里扒外對個人職業發展的嚴重阻礙，相信只要平時繃緊思想這根弦，吃里扒外的職員就不會出現或者很少！
　　D.殺雞駭猴
　　如果查處有吃里扒外現象，且給企業帶來較重損失或損害，就毫不手軟堅決打擊，在令其賠償所有損失和繳清罰款之后立馬開除，然后通告企業所有職員以儆效尤。而對那些不知悔改且帶來嚴重后果的職員，可通過法律手段直接起訴，使其得到法律的嚴懲，使其對吃里扒外的行為付出應有的代價，以此威懾所有有不良傾向的職員。
　　總之，對于吃里扒外的職員，既不要氣惱，也不要恐慌，更不要左右為難，只要分清情況對癥下藥，一般還是能“手到病除”的！