那么,對于農(nóng)村消費(fèi)者來說,他們不在乎金融危機(jī)如何,因?yàn)樗麄兿啾扔诔鞘衼碚f,金融危機(jī)與農(nóng)村相關(guān)聯(lián)性沒有那么強(qiáng)。即將城市中的農(nóng)村打工的消費(fèi)者受到影響,但是農(nóng)村真正消費(fèi)主力不在這部分消費(fèi)者身上。
因此,國家就運(yùn)用包圍戰(zhàn)略,以廣闊的農(nóng)村市場為中心基點(diǎn),繼續(xù)深入推進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”,以刺激農(nóng)村消費(fèi)者消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需;還陸續(xù)推出“汽車下鄉(xiāng)”等政策,無疑提升農(nóng)村生活水平,與城市接軌,更保持與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
包圍優(yōu)勢在于弱點(diǎn)
無論是大品牌還是小品牌執(zhí)行包圍戰(zhàn)略,包圍的優(yōu)勢在于弱點(diǎn)。不能拿雞蛋去碰石頭,這個是客觀發(fā)展的規(guī)律。
品牌要想健康成長,運(yùn)用包圍戰(zhàn)略時,時時刻刻關(guān)注包圍弱點(diǎn)所在。王老吉現(xiàn)在紅紅火火,不是因?yàn)槠浒鼑藳霾璧钠放疲瑢ν惖臎霾杵放菩袆佣髿⑿缘陌鼑浒鼑鷥?yōu)勢在于針對品類外的汽水的弱點(diǎn)。我們都知道汽水有一個特點(diǎn),那么就是剛喝下去時,非常清涼,但是過了之后,清涼就變得無影無蹤了,王老吉就是瞄準(zhǔn)汽水這個假清涼,或者不能持久的清涼進(jìn)行包圍,突出涼茶“預(yù)防上火”的功能,就完全戰(zhàn)勝了以可口可樂為代表的汽水品類。
包圍優(yōu)勢在于弱點(diǎn),對于品牌真正需要包圍的競爭對手來說,這種弱點(diǎn)是其一直存在著的,只不過我們被其優(yōu)勢或者強(qiáng)勢所蒙騙,其實(shí)是最明顯的。
我們不要期待天注你發(fā)現(xiàn)包圍競爭對手的弱點(diǎn),需要你懂得包圍戰(zhàn)略之后,尋找出一種與眾不同的東西,你包圍時刻才真正來臨!