成功的企業總是相似的,不幸的企業各有各的不幸。成功的本質或許很難抓到,但成功的樣子或多或少能看到一些規律:
  1、財務上面保守,不會無緣無故讓錢去冒險。
  到了這個階段,更明白錢的真正意義。劍在手,問天下誰是英雄;錢在手,才能讓他們抓住競爭對手抓不住的機遇。
  2、對周圍的一切敏感。
  他們能適應周圍世界的變化,無論戰爭、經濟危機、科技發展,還是政治動蕩。為了信息,他們有時候會不遠萬里去獲取。對獲得的"/>

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          一個企業成功的五個外在表現

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              成功的企業總是相似的,不幸的企業各有各的不幸。成功的本質或許很難抓到,但成功的樣子或多或少能看到一些規律:
            1、財務上面保守,不會無緣無故讓錢去冒險。
            到了這個階段,更明白錢的真正意義。劍在手,問天下誰是英雄;錢在手,才能讓他們抓住競爭對手抓不住的機遇。
            2、對周圍的一切敏感。
            他們能適應周圍世界的變化,無論戰爭、經濟危機、科技發展,還是政治動蕩。為了信息,他們有時候會不遠萬里去獲取。對獲得的每一個信息會立刻作出反應。在學習和適應方面非常優秀。
            3、對員工的身份有清醒的意識。
            無論公司多么的龐大,她的雇員總感覺是自己是總體中的一員。對于一個長期生存的企業來說,員工對企業的歸屬感,企業對員工成就的認可,是很關鍵的。
            4、公司經理都是內部選出來的。
            在這些企業里,經理都是內部選出來的。這樣經理就會認為自己就是公司的代表。經理的這種高度的認同感,使得這個團隊會保持跟他接管之前一樣的健康運行狀態。
            5、對新觀念的容忍。
            他們認可的新的商業業務可能與他們現在存在的業務完全不搭邊,過了很久之后才會發現,原來后續發生的一切都是源自對新觀念的容忍。
            

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