會抱怨的顧客只占5%~10%;

  有意見的而不抱怨的顧客85%不會再來;

  抱怨處理的好,90%的顧客還會再來;

  滿意的顧客會向12個以上的人傳達(dá),這些人在有同樣的需要時,會光顧滿意的顧客贊揚(yáng)過的公司或購買其產(chǎn)品;

  不滿意的顧客會告訴20個以上的人,當(dāng)這些人有同樣的需要時,幾乎100%不會光顧被批評的公司;

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          把客戶抱怨作為提升能力的鏡子

          ??來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
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              下面是一組關(guān)于市場銷售及客戶服務(wù)的數(shù)據(jù):

            會抱怨的顧客只占5%~10%;

            有意見的而不抱怨的顧客85%不會再來;

            抱怨處理的好,90%的顧客還會再來;

            滿意的顧客會向12個以上的人傳達(dá),這些人在有同樣的需要時,會光顧滿意的顧客贊揚(yáng)過的公司或購買其產(chǎn)品;

            不滿意的顧客會告訴20個以上的人,當(dāng)這些人有同樣的需要時,幾乎100%不會光顧被批評的公司;

            顧客的抱怨處理得好可使顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\的顧客;

            每開發(fā)一個新顧客的成本是保留一個老顧客成本的5倍;

            流失一個老顧客的損失,要爭取10個新顧客才能彌補(bǔ)。

            從上面的數(shù)據(jù)我們可以看出來,正確的處理顧客的抱怨在銷售工作中是多么的重要。其實(shí),顧客抱怨是一種極為寶貴的資源。任何銷售能力的提升都是為了追求更高的顧客滿意度。當(dāng)顧客對我們的銷售工作有所抱怨,恰巧反映出我們的銷售能力的不足,存在需要改善的地方。

            因此,我們要將顧客的每一個抱怨作為能力提升的一面鏡子,通過這面鏡子及時發(fā)現(xiàn)問題的存在,找到自己的不足并加以改進(jìn),才會在以后的銷售工作中避免犯同樣的錯誤,我們才會一步步邁向成功。在銷售過程中,我們發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象:有的人能力進(jìn)步非常快,他們好像一年的時間里積累了別人三年甚至十年的銷售經(jīng)驗。產(chǎn)生這種巨大差別的原因在那里呢?其中重要的一點(diǎn)是自我完善的能力。顧客的抱怨恰好為我們提供了一個自我完善的機(jī)會,有人把握了這個機(jī)會,所以他們?nèi)〉昧司薮蟮倪M(jìn)步。
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          移動版:把客戶抱怨作為提升能力的鏡子

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