馬鋼：句句話語，讓我們在“變與不變”間增添鋼鐵力量

       歷史永遠不會忘掉——2020年8月19日上午，正在安徽調(diào)查調(diào)研的習近平總書記走進我國寶武馬鋼集團優(yōu)質(zhì)合金棒材車間，冒著高溫察看出產(chǎn)運行狀況，并同勞動模范、工人代表親切溝通。他勉勵馬鋼在長三角一體化開展中掌握機會、順勢而上，特別是要把本身變革開展同長三角一體化開展有機結(jié)合聯(lián)接，力爭在長三角一體化開展中不斷開展壯大自己，也為長三角一體化開展作出自己的貢獻。

4年來，馬鋼人一直緊記總書記囑托，加速整合融合推進一體開展，深化變革立異實現(xiàn)轉(zhuǎn)型打破，堅持綠智賦能建設(shè)夸姣家鄉(xiāng)，為我國寶武由“老大”變“強壯”貢獻馬鋼力氣。

有這樣一位馬鋼人，他以H型鋼為筆，以斗爭的汗水為墨，書寫著對H型鋼產(chǎn)品研制的無限熱愛與執(zhí)著尋求。這位在H型鋼范疇聲名遠播、在平凡崗位上用“變與不變”鑄就特殊成果的全國勞動模范叫吳保橋。他帶領(lǐng)團隊，在“變與不變”間為馬鋼H型鋼開展賦能，為加速構(gòu)成鋼鐵職業(yè)新質(zhì)出產(chǎn)力盡力探究。

年代迭變 初心不變

“習近平總書記明確要求，加強新資料新技能研制，開宣布產(chǎn)更多技能含量高、附加值高的新產(chǎn)品，增強商場競爭力。”這是吳保橋?qū)F隊成員常說的一句話。

H型鋼的研制之路，對吳保橋和他的團隊而言，是一道困難的征途。大學(xué)剛畢業(yè)時他被分配到了馬鋼，從事型鋼產(chǎn)品研究，懷揣著一腔熱血踏入H型鋼產(chǎn)品研制的大門。H型鋼作為一種重要的結(jié)構(gòu)資料，廣泛應(yīng)用于修建、橋梁、機械等范疇，但其出產(chǎn)技能長期被國外獨占，這讓吳保橋深刻地認識到面對的是技能壁壘高墻。

看到略感迷茫的吳保橋，老工程師勉勵他：“保橋，我們鋼鐵人有必要要有鋼鐵毅力。困難算個啥，咱便是要比比誰更硬、誰更強！”

“聽您的。遇到困難，迎難而上！”吳保橋在心里許下許諾，即便摸著石頭過河，也要實現(xiàn)H型鋼國產(chǎn)化。

1998年，我國第一條熱軋H型鋼出產(chǎn)線在馬鋼投產(chǎn)，這標志著我國將正式進入H型鋼自主出產(chǎn)的年代。

進入新年代，技能的打破在長時間的積淀中迸發(fā)。習近平總書記視察馬鋼時的言語，句句刻在他心里：要捉住深化國有企業(yè)變革和推進長三角一體化開展的嚴重機會，加強新資料新技能研制，開宣布產(chǎn)更多技能含量高、附加值高的新產(chǎn)品，增強商場競爭力。

為了讓H型鋼的中心和要害技能得以傳承和立異，吳保橋成立了技能團隊，經(jīng)過“傳幫帶”的方法培養(yǎng)人才：面對資料成分精準操控這一難關(guān)，他們在資料成分規(guī)劃上，針對不同想法，測驗了無數(shù)次的試驗，不斷調(diào)整合金元素的配比，觀察資料的微觀結(jié)構(gòu)改變，測量功能目標。針對H型鋼傳統(tǒng)軋制工藝導(dǎo)致尺寸精度差、表面質(zhì)量不高的問題，他帶領(lǐng)團隊進行全天候全工藝的技能盯梢，深入研究軋制機理，調(diào)研先進的軋制技能，經(jīng)過優(yōu)化軋制參數(shù)、改進軋輥規(guī)劃、軋后操控冷卻等辦法，最終成功解決了問題。

產(chǎn)品“疊變”精益不變

國產(chǎn)H型鋼從無到有，技能打破邁出了第一步。國內(nèi)H型鋼商場啟動后，客戶對產(chǎn)品的功能和質(zhì)量要求各不相同。怎么滿足商場需求，將產(chǎn)品推向商場？這是他們面對的新挑戰(zhàn)。

吳保橋常跟團隊成員說：“首發(fā)產(chǎn)品，便是要第一個做出來。研制有必要一直保持提前一步、快人一步。”

跟著出產(chǎn)技能的不斷成熟，馬鋼多年的“產(chǎn)研銷”合作經(jīng)驗也日臻完善。吳保橋深知，中心技能是產(chǎn)品生計和開展的柱石，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。他與他的團隊一直堅持精益求精、尋求杰出的原則，不只一起解決痛點、難點問題，還緊跟國家局勢的開展，服務(wù)于國家的全體戰(zhàn)略布局。經(jīng)過持之以恒地改進技能和攻關(guān)，團隊成功開宣布優(yōu)異功能的高耐寒H型鋼。此類“最抗寒”H型鋼產(chǎn)品連續(xù)3年為“北極亞馬爾項目”供貨5萬噸，為企業(yè)發(fā)明了可觀的經(jīng)濟效益，并在2019年獲得我國H型鋼開拓獎。

技能研制的道路，既是鋪滿鮮花的榮耀之路，也是布滿荊棘的困難之旅。2020年，新冠疫情爆發(fā)。此時，正逢國內(nèi)僅有的重型型鋼線在馬鋼建成投產(chǎn)。吳保橋和他的團隊在抗疫保產(chǎn)期間，又遇到了另一個技能“絆腳石”——Z向功能不合格。H型鋼的Z向功能又稱抗層狀撕裂強度，是重型H型鋼“頂梁立柱”的一個重要目標。

吳保橋起先有些困惑，Z向功能不合格問題的癥結(jié)到底出現(xiàn)在哪里？那段時間，吳保橋及他的團隊長期駐守在出產(chǎn)現(xiàn)場，以鋼鐵般的毅力，不分晝夜地盯梢現(xiàn)場、反推工藝，對相關(guān)影響元素進行逐一排查、重復(fù)驗證，總結(jié)經(jīng)驗、逐一破題，最終一舉霸占職業(yè)間存在的共性難題，使馬鋼重型熱軋H型鋼具有優(yōu)良強耐性、Z向功能，產(chǎn)品出口到東南亞、北美等海外商場……

多年來，吳保橋和他的團隊研制的H型鋼產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，客戶的認可度和滿意度也不斷攀升，在打響馬鋼H型鋼品牌的同時，保證了每一次產(chǎn)品“疊變”都能帶來實質(zhì)性的提高，更是在近5年來，開宣布10余項填補國內(nèi)空白的產(chǎn)品，擬定了14項型鋼國家標準、職業(yè)標準，構(gòu)筑了馬鋼H型鋼的技能制高點。

立異蝶變匠心不變

2020年，習近平總書記在調(diào)查調(diào)研馬鋼時指出：“制作業(yè)一直要拿在手里，‘老大’變‘強壯’，這個便是中心技能，新技能、新資料。”2023年，在新年代推進中部地區(qū)興起座談會上，總書記又一次指出：“要以科技立異引領(lǐng)工業(yè)立異，活躍培養(yǎng)和開展新質(zhì)出產(chǎn)力。”

緊記總書記囑托，讓鋼鐵賦予生命、讓鋼鐵熠熠生輝，是吳保橋和團隊成員堅守不變的許諾。

立異不是一蹴而就的過程，而是一個不斷迭代和優(yōu)化的過程。新年代的新技能、新觀念層出不窮，吳保橋和他的團隊在技能研制過程中一直保持高度的敏感性和靈活性，緊密重視國內(nèi)外職業(yè)動態(tài)，經(jīng)過小步快跑、快速迭代的方法，在短時間內(nèi)成功開宣布海洋石油渠道、高強耐火抗震、鐵道車輛耐候用/熱軋H型鋼等高端產(chǎn)品，推進了馬鋼H型鋼產(chǎn)品從“模仿”到“立異”的跨越式開展。

吳保橋記住總書記在多次重要講話中，重復(fù)強調(diào)立異技能的重要性。吳保橋和他的團隊謹記總書記的囑托，面對智能制作與低碳鋼鐵兩大鋼鐵職業(yè)重要開展趨勢，勇于融合立異、勇于探究打破。自2023年至今，他們在我國鋼鐵工業(yè)協(xié)會EPD渠道發(fā)布重型H型鋼產(chǎn)品碳足跡、國內(nèi)首發(fā)耐高溫罐體支撐結(jié)構(gòu)用熱軋H型鋼產(chǎn)品、施行“根據(jù)軋制型材的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件及節(jié)點標準化要害技能研究”演示產(chǎn)線等等，這一系列立異實踐便是對總書記深切教導(dǎo)的最好落實。

吳保橋和團隊成員用他們不變的初心、匠心和對精益的尋求，適應(yīng)年代、產(chǎn)品、立異需求的改變，以其深沉的專業(yè)功底、杰出的立異能力、無私的奉獻精力和實際行動餞別著“工匠精力”的深刻內(nèi)涵，不只推進了H型鋼產(chǎn)品的升級換代和職業(yè)的快速開展，更為我國制作業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量開展作出了重要貢獻。

在他人看來，“變與不變”好像只在一念之間。吳保橋他們卻用平凡的人生和樸素的理念，發(fā)明出一種新的高度。那是鋼鐵的高度，是愿望的高度！

他們信任，幸福是斗爭出來的，提高新質(zhì)出產(chǎn)力是干出來的！

站在新起點，吳保橋和技能團隊成員緊記總書記囑托，堅守鋼鐵報國初心，勇?lián)谱鲝妵蝿?wù)，適應(yīng)制作業(yè)高端化、智能化、綠色化開展趨勢，在開創(chuàng)馬鋼H型鋼高質(zhì)量開展的新征程上闊步向前！