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下載手機APP 11月29日，中南鋼鐵黨委書記、董事長李世平調研重慶鋼鐵。他著重，要清醒認識、理性對待當前鋼鐵職業(yè)形勢，遵循商場客觀規(guī)律，掌握商場走勢，進步商場應變能力，以商場為導向，堅持算賬運營，繼續(xù)優(yōu)化產品結構，增強高端產品供給能力，奮力拼搏，全力沖刺年度運營方針。
會上，重慶鋼鐵匯報了2023年出產運營及辦理提高、降本增效等重點作業(yè)完結情況，對2024年作業(yè)使命方針作了分解策劃，提出了完結方針使命的詳細舉措。
李世平表明，目前鋼鐵職業(yè)商場下行，要深化落實新型運營職責制，以“四化”為方向引領，以“四有”為運營綱領，緊盯商場改變，加強算賬運營，靈敏調整產品結構，努力將辦理優(yōu)勢轉化為本錢優(yōu)勢、效益優(yōu)勢，提高運營辦理質效。
李世平指出，重慶鋼鐵作為國資央企，要緊記“國之大者”，始終致力于服務國家以及地方區(qū)域經濟高質量開展。加強地企聯動，主動對接國家、地區(qū)嚴重工程項目，參與國家和地方根底設施建設，展現央企擔當。
對下一步作業(yè)，李世平提出四點要求：
一是按商場化運營樹立商場化運行體系,并將指標層層分解至基層，職責層層落實到崗位；加強與職業(yè)鋼廠的協作，拓寬運營渠道、業(yè)務，一起強化與政府的協作，為區(qū)域經濟開展做貢獻。
二是堅持加快提高基層根底辦理能力不動搖，繼續(xù)提高制造能力。不斷對標職業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，走出去實地造訪，聚焦效率、生機、商場，轉變觀念，快速舉動，補短揚長；把先進經驗引進來，開展專項研討、短板提高、嚴重科研項目研討等專項學習，不斷學習吸收先進辦理、技術，進步出產安排效率。
三是全面推動以“一人一表”為中心的績效賽馬，強化績效賽馬效果應用，逐級傳導危機意識，發(fā)掘、賦能各類人才，引導各級人員以“等不起”的職責感、“拖不得”的緊迫感，眼睛向內、自我加壓，不斷激發(fā)人才隊伍生機，以效果激勵人才，以人才成果企業(yè)。
四是加強辦理者務虛辦理研討，堅持問題導向，提出解決思路和方法，發(fā)明杰出的“無顧慮”研討環(huán)境，為公司辦理和企業(yè)高質量開展獻計獻策。
