我國石化新聞網訊國勘公司經過抓好進展操控、深化根底研究、持續推動技能、商務、經濟一體化證明優化作業,打出一系列增儲上產“組合拳”。1-5月份,公司新建權益產能超計劃20%,當期產值奉獻超計劃33%,產能建造成效顯著,儲量變產值穩步完結。
“加快動用效益區塊,提高新產能當期奉獻”是公司“緊記囑托、再立新功、再創佳績,喜迎二十大”主題舉動的重點使命之一。開發出產部、工程部、規劃與計劃部與各海外項目凝心聚力,將主題舉動重點使命分解為6個子使命,建立職責作業系統,確定4項發揮關鍵作用的重點項目,全力推動完結主題舉動各項目標使命。
緊盯產建關鍵節點,提早謀劃應對,抓好進展操控,保證新井按期投產,力求提早投產。加拿大Daylight項目優化安排運轉,超前完結3口鉆完井作業。關于巴西公司、安哥拉公司等重點非作業者產建項目,經過各級技能和辦理會議,多維度加大我方行權力度,全力督促作業者強化進程辦理,保證各項工程建造超前進行,推動提早投產。
深化根底研究,加大關鍵領域攻關力度,抓好計劃優化及井位證明,提高單井產能作用。開發出產部打造合適國勘實踐和國際化運營的開發投資辦理平臺,構建“提早介入、全程跟蹤指導、技能商務一體優化、分級把關、遞進式審查”等開發辦理機制,與海外項目、技能支持單位一同對開發計劃和井位進行精密證明,強化源頭把關,全面提高開發效益。加拿大Wapiti項目平均單井產能高于預期25%。英國北海PiperG井、安哥拉Ndungu井及安第斯K18井、JE62井等單井產能高于預期50%。
持續推動老區調整、翻滾評價、新區動用、區塊延期4大方面14個項目的技能、商務、經濟一體化證明優化作業,做好產能建造預備。重點推動喀麥隆公司、英國北海項目等老區調整。抓好哈薩克斯坦KOA和喀麥隆S5深層翻滾評價,以及安哥拉公司、巴西公司等5個項目的新區開發計劃。推動阿爾及利亞公司、喀麥隆公司合同轉化延期,將有效新增權益可采儲量。目前已完結扎爾則產值分紅合同轉化的計劃優化、商務談判及新合同簽署,化解前史遺留問題,為可持續發展奠定資源根底。(徐健劉仁靜馬艷)
標簽:
國勘產能建造
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“加快動用效益區塊,提高新產能當期奉獻”是公司“緊記囑托、再立新功、再創佳績,喜迎二十大”主題舉動的重點使命之一。開發出產部、工程部、規劃與計劃部與各海外項目凝心聚力,將主題舉動重點使命分解為6個子使命,建立職責作業系統,確定4項發揮關鍵作用的重點項目,全力推動完結主題舉動各項目標使命。
緊盯產建關鍵節點,提早謀劃應對,抓好進展操控,保證新井按期投產,力求提早投產。加拿大Daylight項目優化安排運轉,超前完結3口鉆完井作業。關于巴西公司、安哥拉公司等重點非作業者產建項目,經過各級技能和辦理會議,多維度加大我方行權力度,全力督促作業者強化進程辦理,保證各項工程建造超前進行,推動提早投產。
深化根底研究,加大關鍵領域攻關力度,抓好計劃優化及井位證明,提高單井產能作用。開發出產部打造合適國勘實踐和國際化運營的開發投資辦理平臺,構建“提早介入、全程跟蹤指導、技能商務一體優化、分級把關、遞進式審查”等開發辦理機制,與海外項目、技能支持單位一同對開發計劃和井位進行精密證明,強化源頭把關,全面提高開發效益。加拿大Wapiti項目平均單井產能高于預期25%。英國北海PiperG井、安哥拉Ndungu井及安第斯K18井、JE62井等單井產能高于預期50%。
持續推動老區調整、翻滾評價、新區動用、區塊延期4大方面14個項目的技能、商務、經濟一體化證明優化作業,做好產能建造預備。重點推動喀麥隆公司、英國北海項目等老區調整。抓好哈薩克斯坦KOA和喀麥隆S5深層翻滾評價,以及安哥拉公司、巴西公司等5個項目的新區開發計劃。推動阿爾及利亞公司、喀麥隆公司合同轉化延期,將有效新增權益可采儲量。目前已完結扎爾則產值分紅合同轉化的計劃優化、商務談判及新合同簽署,化解前史遺留問題,為可持續發展奠定資源根底。(徐健劉仁靜馬艷)
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