佛山力爭今年實現(xiàn)實際利用外資22.078億美元 簽約內(nèi)外資項目35個

據(jù)報道，3月27日，佛山市召開招商引資工作推進會，明確今年全市要力爭實現(xiàn)實際利用外資22.078億美元，簽約超10億元內(nèi)外資項目35個。

“我們要把抓招商引資作為抓經(jīng)濟工作的‘一把手’工程。”會上，佛山市委書記魯毅強調(diào)，各區(qū)各部門主要領(lǐng)導要承擔起招商引資的重要職責，做到重要招商活動親自加，重點招商項目親自過問，重大招商問題親自協(xié)調(diào)。“要搶抓招商資源全面整合的戰(zhàn)略機遇，掀起招商引資‘比學趕幫超’的新熱潮。”

會上，佛山市市長朱偉與各區(qū)、市經(jīng)濟和信息化局、市科技局、市商務局簽訂了招商引資責任書，并將招商引資列為績效考核優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

以開放和創(chuàng)新思維做好招商引資

當日下午，佛山市委、市人大、市政府、市政協(xié)四套班子領(lǐng)導、市相關(guān)部門負責人以及五區(qū)主要黨政領(lǐng)導齊聚一堂，就接下來全市如何補齊招商引資短板，面對面部署抓落實。

據(jù)統(tǒng)計，2016年全市簽約投資額超億元的內(nèi)資項目235個，投資總額1387.34億元;簽約投資額超千萬美元的外資項目54個，投資總額37.94億美元。其中，簽約投資總額超1億元人民幣或1000萬美元的裝備制造業(yè)項目61個，總投資約406.95億元人民幣。

會上，朱偉在肯定過往成績的同時，也就全市招商引資的短板進行了闡述。“對比周邊城市迅猛的發(fā)展勢頭，我們新引進項目在數(shù)量、質(zhì)量上的差距非常大，龍頭項目還是偏少。如果這種被動局面不能及時扭轉(zhuǎn)，裝備制造業(yè)沒有優(yōu)質(zhì)大項目的支撐，佛山不要說發(fā)揮龍頭帶動作用，甚至會被其他兄弟城市趕超。”

除了龍頭項目偏少，受國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境綜合影響，2016年佛山市實際吸收外資金額僅14.71億美元，基本相當于十年前的水平，引進和利用外資的形勢嚴峻，壓力很大。

此外，他還列舉了招商引資工作機制中的一系列不足，例如各區(qū)、各部門沒有形成良好的互動機制，導致資源浪費和項目信息流失;市級部門對項目的統(tǒng)籌、對土地的把控、對項目的研判能力也亟待提升等。

隨后，魯毅總結(jié)發(fā)言時表示，市第十二次黨代會提出要堅持“開放引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動”，首先是要在思想層面有“開放思維”和“創(chuàng)新思維”。“我們要用‘開放’和‘創(chuàng)新’的眼光看待和做好招商引資工作。”

掀起招商引資“比學趕幫超”新熱潮

要增強招商引資工作的針對性和有效性，首先要明確目標任務。會議提出，2017年，全市力爭實現(xiàn)實際利用外資22.078億美元，簽約超10億元內(nèi)外資項目35個、超1億元內(nèi)資項目158個、超1000萬美元外資項目40個、超1億元裝備制造業(yè)項目60個。以上任務除了分解到各區(qū)以外，還明確到各個具有招商職能的市直有關(guān)單位，被納入績效考核。

會上，魯毅表示，全市要發(fā)揮招商引資在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的重要作用，加快形成經(jīng)濟發(fā)展新動能。在招商引資過程中，要突出招體量大的項目、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的好項目以及稅收貢獻大的項目。

此外，他強調(diào)，全市要搶抓招商資源全面整合的戰(zhàn)略機遇，掀起招商引資“比學趕幫超”的新熱潮。

“要加強組織領(lǐng)導，把招商引資作為全年經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工作和抓手，作為各區(qū)各相關(guān)部門的‘一把手’工程。”魯毅要求，各級、各相關(guān)部門要以“一把手”促招商，倒排時間，推動項目早簽約、早開工、早投產(chǎn);要以“一流標準”服務招商，全力打造投資環(huán)境優(yōu)、項目審批快、服務質(zhì)量佳的城市，讓更多的大項目、好項目落戶佛山。

放大珠三角新干線機場的招商平臺效應

“接下來的招商工作一定要突出重點區(qū)域。”在談到具體的招商策略時，朱偉強調(diào)，“我們要圍繞深圳產(chǎn)業(yè)溢出效應、廣佛同城效應、環(huán)渤海等國內(nèi)高端裝備制造業(yè)城市和京津地區(qū)央企高校資源來開展招商。”

為了能夠更好地施展突出區(qū)域、產(chǎn)業(yè)重點的精準招商策略，會議還透露，佛山將打造招商引資“特種部隊”，成立佛山市投資促進中心。朱偉表示，“中心雖然按照事業(yè)單位管理規(guī)定組建，但依據(jù)市場化管理、企業(yè)化運作原則開展工作，并加強與區(qū)、鎮(zhèn)(街)聯(lián)動，共同抓好重大項目的溝通談判和簽約落戶。”

在落實策略與人才的基礎(chǔ)上，佛山將進一步優(yōu)化招商環(huán)境，從軟硬環(huán)境兩方面入手，打造吸引資本、技術(shù)、人才的“強磁場”。“在硬件建設(shè)方面，尤其要把握珠三角新干線機場建設(shè)機遇，加快構(gòu)建內(nèi)外互聯(lián)、四通八達的城市和城際立體交通網(wǎng)絡(luò)。”魯毅說。

他特別指出了珠三角新干線機場作為重要招商平臺的潛力。“如果我們的招商引資工作能跟上，這就不僅是一個貨物吞吐和空港經(jīng)濟平臺，更是個招商引資大平臺。”魯毅還敦促五區(qū)，尤其是高明、三水和南海西部地區(qū)好好研究，如何把新干線機場的平臺經(jīng)濟效應發(fā)揮到最大。

在軟環(huán)境方面，魯毅則強調(diào)要提升對外來及本土企業(yè)的服務。“凡是企業(yè)提出的合理合法訴求，在市、區(qū)層面能解決的，一定不要拖、不要等。若因服務不周導致企業(yè)流失，就是我們對佛山這片土地的失職。”