中聯重科堅定品牌之路 用思想構建未來

    中聯重科，影響中國深證100指數，同時名列“全球工程機械制造商50強”第17位。今天坐擁價值58．19億元的中聯品牌，成為中國工程機械行業的一面旗幟。員工，從創業之初的8名上升為2萬名；產品，從當初單一的混凝土泵，擴展為13大系列、450多個品種，邁出國門，遠征海外。即使是金融危機席卷全球的2008年，中聯重科實現營業收入243億元，利稅總額30億元，同比增長分別為66％和23％。中聯重科擁有優秀公司的所有特征：實力雄厚、戰略向前、文化積淀……而17年前，它僅僅以50萬元借款和8人團隊起家。

    是什么力量，讓中聯旗艦，在市場的，驚濤駭浪之中，從未偏離航道?十多年來，在內部進一步塑造中聯自我價值觀同時，更獲得外界更廣泛的認同，中聯已成為內涵豐富、注重商道與人道完美結合，追求事業發展傳承的思想創新型企業。中聯重科一直在以思想構筑未來！

    1992年，懷揣科技產業化、產業科技化的卓著夢想，中聯從一個計劃經濟時代創建的國家級科研院所內破繭而出，借款50萬元成立了院屬產業實體——中聯建設機械產業公司，開始以一個高科技、高成長性、誠實信用的形象出現。

    中聯意氣風發，以自主創新的產品，引領了行業的科技發展，并由此成就了高成長性的湖南工程機械行業。當時在中國市場霸氣十足并占有95％市場份額的國外混凝土機械品牌，漸漸被擠出，在中國諸多行業受到國外品牌圍追堵截的時代，這無疑是一片難得的蔚藍晴空。在中聯曾經的“科技建設中國”的廣告語中，我們可以看到，那個時代大背景下中聯的思想。

    2000年，中聯重科成功上市，漂亮地完成了“從一個院辦產業向現代化管理企業”的轉身，也詮釋了成為社會的公眾公司的思想脈絡。同年，象征著大海的胸懷與藍天的遼闊的藍色，被融入品牌視覺形象。對“科技產業化”的追求，由此開始向更高層次跨越。這一年，“中聯”的中文漢語拼音有著相似的讀音的英文標志“ZOOMLION”也正式啟用，它的“呼嘯的獅子”之意，體現了中聯重科作為中國這一“東方雄獅”的企業代表，邁向世界的實力和雄心。

    2001年，中聯重科整體收購了非開挖領域的知名企業——英國保路捷公司，第一次將“中聯”藍色的旗幟插在工業文明發源的土地上。也是第一次在思考著、嘗試著走并購之路迅速壯大自己。

    2002年起，中聯重科先后重組并購了湖南機床廠、浦沅以及“中標”。在德國BAUMA展上，一位法國參觀者在仔細審視了中聯的產品之后，將一句拿破侖的名言寫在了留言本上——睡獅已醒。

    在2005年隨后的兩年里，中聯重科鵬飛于庭，志在高天，以“裂變+聚變=全球化”戰略定位在思考著成為一個全球化的企業。通過流程再造實行資源共享、獨立運營的事業部模式，引進戰略投資者開始了與國際資本的對接。

    十多年的磨礪，使中聯臂膀更加有力，腳步更加堅定，胸懷更加遠大！2007年中聯重科整合“中聯”、“浦沅”、“中標”等品牌統一為“中聯”，這是打造工程機械強勢品牌、為全面進軍國際市場所作出的果斷決定。此時，中聯重科憑借一系列國際認證的主導產品，借力德國BAUMA等國際展會，和全球代理商網絡，實現了全球業務的洶涌增長！當國際工程機械行業巨頭提醒自己的管理人員和工程師們：一定要關注一個來自中國的對手——Z00MLION時；當 Z00MLION產品銷往國際工程機械巨頭的發源地——美國，同時覆蓋到世界各地時，Z00MLION已經成為國際市場不容忽視的搏擊手。

    2008年，中聯重科正式收購全球排名前三的意大利CIFA，一舉成就全球混凝土機械行業龍頭地位，業內外無不驚嘆：這其實源自一脈相承的思想的構筑！

    2009年到來的前一天，中聯重科大股東——原長沙建設機械研究院，在工商部門正式注銷。傳統的研究院所，已經完全融入這個建立起規范的現代企業管理制度的國際化上市公司，成為中國工程機械行業進步發展的一道靚麗風景。

    50年歷史積淀，17年品牌創樹，每年捐資百萬助學，冰災地震中捐獻重裝，冒著余震救援災區，中聯重科的每一舉一動，無不是用思想在奠定中聯重科的文化和品行，文化和品行影響著企業能力的發育，同化人的價值觀，規范人的行為，提升人的能力水平。

    回望17年風雨歷程，正是砥礪心智、邁向卓越的歷練。從中聯重科發展目標可以看到中聯正完成從優秀到卓越的跨越：在未來五年之內，40％的產品以自主品牌銷往海外市場；用5—10年的時間進入全球工程機械企業前十強。

    這環環相扣的企業發展之路，見證了中聯重科品牌發展歷程。

    中聯品牌始終如一地集成了每個員工身上誠信、責任、執著、堅毅、創新、務實的思想，在構筑中聯重科全球化的未來！

    睿智者，制恒；篤志者，篤行；大愛者，大成；思想者，構筑未來！