瑞典企業山特維克的中國“強心劑”

　　瑞典企業山特維克的全球總裁和中國總裁，以及一荏外籍高管，在2008年有了自己的中文名字，都是德字輩的，譬如裴德生，林德弘。他們希望通過這種方式更貼近中國市場。

　　2008年，全面爆發的經濟危機讓全球總裁裴德生措手不及時，中國市場成了亮點。

　　傳統五大市場的美國、瑞典、意大利出現負增長，澳大利亞、德國實現小額個位數增長時，2008年，中國市場的收入為44億元人民幣，增長速度是26%。

　　而在第二季度的財報中，中國則幾乎成了唯一的諾亞方舟。

　　這可以說是份慘淡的季度報，因為“沒有看到任何情況改善的市場”，各個市場收入都以兩位數的幅度下降，沒有單獨劃分出中國數據的亞太市場亦然。但在財報中，唯一多次提及的詞語便是“中國”，譬如“在中國，汽車行業表現尤其積極”。“所有市場都不樂觀，除了中國。”——他們意識到，或許只有這個詞，可以略微安撫下投資者的心。

　　汽車行業是山特維克的大客戶之一，例如上海大眾。

　　擁有147年歷史的山特維克，于1985年進入中國做貿易銷售，九十年代初成立山特維克(中國)有限公司進行生產和銷售。

　　2008年之前，中國只是山特維克的一個近兩年增長20%的新興市場。

　　但如今，它的地位或許將發生改變。

　　林德弘說，總部對中國的市場期望，是在近幾年內由第六大市場上升為第三大。林是山特維克中國區總裁，對于這位2005年來到中國，喜歡在北京郊區飆飆摩托車的這位瑞典人來說，這自然是頗大的挑戰和壓力。

　　取個中文名字，和中國更好地溝通，僅僅只是開始而已。

　　你每天起床時聽到鬧鐘響，使用吹風機，打開香奈兒的口紅，噴點Gucci的香水，男士還會用下吉利的剃須刀……但你肯定不知道，他們的某個部分有個共同的名字，叫山特維克，譬如鬧鐘的彈簧、吹風機的壓力圈、化妝品盒子的成形刀具，以及吉利的刀片，都出自這家公司，當然還不止這些。

　　這家來自瑞典的公司，和它的發源地瑞典湖邊小鎮山特維肯一樣，對于大多數人來說，幾乎聞所未聞。盡管其創始人是世界上第一個在工業領域內成功地將英國的貝西默煉鋼法運用于鋼鐵生產中的人；山特維克在工業刀具、礦山工程機械和材料技術三大領域，處于全球領先地位。2008年全球收入930億瑞典克朗（約 1000億人民幣），利潤105億瑞典克朗。

　　山特維克所提供的工業刀具、機械被廣泛應用于化工工業、汽車工業、航空航天業、包括核能設施的能源工業、礦山開采等。而這些行業，幾乎都和年初中國政府4萬億的投資和其他拉動經濟的政策有著或多或少的聯系。

　　在獲知政府投資意愿后，林德弘的反應頗為敏捷，意識到多項基建項目同時開工，如何經濟有效地處理建筑垃圾是絕大多數施工企業面臨的挑戰時，他們很快將 “移動破碎篩分機”引入中國，這個大家伙可以將建筑垃圾現場破碎加工，生產出多種不同用途的再生基料，目前已經用于西安和南京等的市政建設。

　　而在汽車曲軸、凸輪軸和箱體等汽車零部件加工領域有著成熟解決方案的山特維克，自然又受益于2009年上半年產銷兩旺的中國汽車市場，也難怪裴德生在第二季度財報中對中國汽車市場的感慨和青睞。

　　能源行業的大單也隨之到來，6月，山特維克材料技術公司將向中國上海電氣[9.71 1.89%]核電設備公司提供核電站所需的蒸汽發電機管路，合同金額約10億克朗。

　　2009年4月，山特維克礦山工程機械對全球進行了新的戰略布局，中國（含中國香港、澳門及臺灣）、日本及韓國被規劃為新的東亞區，而上海則成為山特維克礦山工程機械東亞區的總部。此后，從5月到9月，山特維克相繼有四個工廠在中國落成，其中山特維克礦山工程機械上海嘉定工廠二期將投產，成為山特維克礦山工程機械全球最大的裝配中心。

　　這意味著，2009年，山特維克在中國將擁有10個生產基地。

　　礦山機械在山特維克全球所有的銷售區域中，中國市場的銷售額增長最為迅猛，2008年同比增幅達到40％。嘉定工廠之所以擴建，也是因為盡管才投產三年，但已經不能滿足訂單需求。而在2007年創立的模具生產效率中心（山特維克全球共三大生產效率中心）中，則可以為中國本土客戶提供更為定制的產品。

　　與之相對的，則是它在全球其它市場投資的審慎，6月17日的《瑞典新聞》報道，裴德生認為，山特維克在中國市場呈現了積極的發展，公司在油氣等能源以及核電領域的發展良好，但因受疲軟的經濟形勢影響，山特維克公司可能將關閉10家位于國外的生產部門。他認為，西方國家的轎車、農業機械和卡車等工業發展情況仍很艱難。