中國兵器工業(yè)集團江麓實業(yè)發(fā)展公司始終堅持實施“做強做大二產,做精做優(yōu)三產,做活股本經營”的戰(zhàn)略構想,充分發(fā)揮股份企業(yè)體制機制特點,深化系列配套改革前景看好。公司通過積極采取廣泛的經濟合作、聯(lián)合的方式,吸收容納社會資金、資源,使企業(yè)的發(fā)展更加靈活、科學和具有較強的市場適應性。
工業(yè)規(guī)模從一個子公司發(fā)展到四個子、分公司
江麓實業(yè)公司堅持以加快民品發(fā)展為己任,扛鼎振興江麓民品的大旗,在發(fā)展工業(yè)平臺方面,今年做了有益的改革、探索。公司的工業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速,成立了起重橋吊公司、冶金公司(包括礦山機車)、機械制造公司和升降機公司四個子公司、分公司。
一是公司通過資產優(yōu)化改造,3月份成立起重橋吊公司,月銷售收入由過去的20多萬遞增到目前的100多萬,經濟效益保持明顯較快增長。
二是通過積極引進成套技術、引進人才實現礦山機車通關性生產,8月完成3T—15T機車的樣機試制,市場運作成熟,未來展現良好的市場前景。
三是抓住江麓建筑工程機械產品發(fā)展的歷史機遇,投資270萬成立機械制造公司,基本完成了組織和生產架構搭建,同時,加大對外承接其他工程機械廠商外協(xié)配套合作。
四是隨著江麓機電科技有限公司民品大變革,實業(yè)發(fā)展公司進入了一個新的戰(zhàn)略機遇期。公司出資500萬元參股,成立升降機公司,該公司與實業(yè)公司沒有行政隸屬關系,是公司實行資本參股,放大資本功能,發(fā)揮資本理財方面全新的嘗試。
盤活三產全面提質
為盡快盤活三產資源,實現資產塊塊贏利,引進合作伙伴,公司加強了幼兒園、賓館、醫(yī)院、技校等單位改革、改造力度,加快推進江麓廣場項目的快速啟動,堅持“成熟一個,決策一個,實施一個”,變虧損單位為贏利先鋒。
一是幼兒園、賓館以及市場管理部的深化改革、改造工作取得可喜成績。8月6日,江麓德才幼兒園開園慶典,這是實業(yè)發(fā)展公司改革成果的具體展現,德才幼兒園合作項目也是公司做優(yōu)三產的首批成果,江麓機電科技有限公司總經理、江麓實業(yè)發(fā)展有限公司董事長柳秀導親自參加慶典并發(fā)表了熱情洋溢的講話,表明了對公司三產改革成績的肯定。
緊接著,江麓賓館餐飲部完成裝修改造,8月16日正式對外營業(yè),本著互利互惠、共生共贏幫助合作者獲得成功的原則,公司對合作伙伴傾注了溫暖、尊重和重視。另外,加快突擊了醫(yī)院、賓館的深化改革。
二是舞活三產龍頭,加快江麓廣場項目建設。作為三產龍頭的房地產公司,將加快推進江麓廣場項目,預計在年內破土動工,將把江麓廣場建成高品位的商業(yè)廣場。公司將配合江麓俱樂部的改造工程,爭取有充分經濟實力的財團合作開發(fā)。按照打造現代化商業(yè)廣場的模式,以高層電梯房和商業(yè)小戶型相結合。進一步拓寬思路、整體規(guī)劃、逐步實施,爭取完成廣場地域的全面重建、改造。
三是加大地方政策的靈活運用。最近,公司市場管理部爭取到湘潭市關于江麓菜場提質改造項目的優(yōu)惠政策,江麓菜場提質改造將進一步規(guī)范菜場運作,美化、凈化市場環(huán)境,也是為江麓當地老百姓帶來福祉。目前,菜場提質改造的方案正在抓緊制定,爭取地方政府更大的政策支持。另外,人力資源部、財審部加強了同市政廳等相關單位的緊密聯(lián)系,在合理避稅、爭取優(yōu)惠政策方面也取得了新的進展。