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          河南省大方重型機器有限公司湖北分公司

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          大方公司隆重召開2011年度表彰大會
          發(fā)布時間:2012-03-21        瀏覽次數(shù):948        返回列表

                                  領(lǐng)導(dǎo)足智多謀事   大方英才譜新歌

          我公司隆重召開2011年度表彰大會

              1230日下午,大方公司職工餐廳張燈結(jié)彩,喜氣洋洋,一片歡樂祥和的景象,我公司2011年度職工表彰大會在這里隆重召開。

              董事長韓紅安、副董事長兼總經(jīng)理曹相學(xué)、執(zhí)行總經(jīng)理鄭耀杰、副總經(jīng)理魏國旗等高層領(lǐng)導(dǎo)出席會議,公司勞動模范、先進(jìn)部門、先進(jìn)班組、先進(jìn)主管、先進(jìn)個人及員工代表等1000余人參加了此次大會。

              會議由常務(wù)副總經(jīng)理劉明超主持。

          會議在熱烈的掌聲中開始,曹相學(xué)代表公司管理團(tuán)隊做2011年工作總結(jié)和2012年工作安排的重要講話。他說,2011年在集團(tuán)公司大力支持下,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以韓紅安董事長為首的高層領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,全體員工不辭勞苦,迎難而上,各項工作都取得了顯著成績。戰(zhàn)略發(fā)展方向更加明晰,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長;品牌效應(yīng)日益明顯,市場拓展不斷擴大;管理職能逐步健全,組織建設(shè)更加完善;管理工作得到加強,各項工作向縱深發(fā)展;技術(shù)創(chuàng)新有所突破,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;節(jié)能減排成效顯著重點項目積極推進(jìn);安全工作取得明顯成效,產(chǎn)品質(zhì)量有所提高;黨建工作穩(wěn)步開展,和諧日漸鞏固。全年銷售額、訂單、產(chǎn)值均實現(xiàn)了超翻番的增長速度。一年來,大方公司獲得了社會的高度認(rèn)可,先后獲得“中國起重機十佳名優(yōu)品牌中國優(yōu)秀名牌”、“河南最具公信力單位”、“中國著名品牌”、“中國綠色環(huán)保名優(yōu)產(chǎn)品”、“中國最具影響力十大品牌”、“中國優(yōu)質(zhì)名牌”、“全國重質(zhì)量、守信譽先進(jìn)單位”等殊榮。如此成績的取得,是公司全體員工上下一心、腳踏實地、頑強拼搏的結(jié)果。

          曹相學(xué)指出,2011年我們?nèi)〉昧肆己玫某煽儯欢ㄒ3智逍训念^腦,正確面對工作中存在的不足,明確改進(jìn)方向,提出改進(jìn)措施,才能不斷進(jìn)步。

          新的一年即將到來,面臨新的機遇與挑戰(zhàn),面對不確定的市場形勢和嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境,曹相學(xué)對大方公司2012年的工作做了重點部署。他指出,在新的一年里,各單位要做好以下工作:一是強化生產(chǎn)計劃管理。2012年度將是大方公司走向規(guī)范管理的關(guān)鍵一年,生產(chǎn)條件和辦公條件得到明顯的改善,要在今年計劃管理的基礎(chǔ)上強抓落實,保證生產(chǎn)計劃的順利實施。二是做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作。通過完善工藝制造流程和質(zhì)量過程控制,全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量,為大方重機品牌的騰飛打下堅實的基礎(chǔ)。三是加強人力資源管理。通過強化績效考核的責(zé)任體制,使公司的各項指標(biāo)分解到各部門、各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。同時建立員工培訓(xùn)的有效機制,通過“走出去、迎進(jìn)來”的措施,有針對性的開展員工培訓(xùn)。四是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)推行安全目標(biāo)考核,建立全員安全激勵約束機制,加強安全宣傳教育,提高員工安全素質(zhì)。五是繼續(xù)推行關(guān)愛員工,共建文明之家活動,搞好黨政、工會工作建設(shè),積極開展團(tuán)體活動,把關(guān)愛員工落到實處。

          會上,董事長韓紅安也做了重要講話。他指出:受歐洲債務(wù)危機影響,明年的經(jīng)濟(jì)形勢將會異常嚴(yán)峻,但公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求是保增長,中間標(biāo)準(zhǔn)是保增長,低標(biāo)準(zhǔn)要求還是保增長。他要求所有部門和班組要把企業(yè)的要求融入到工作中,銷售上要敢于沖鋒,爭做龍頭,有勇于成為第一個吃螃蟹的人;生產(chǎn)上要堅持精益求精,解決好效率和質(zhì)量的矛盾,做到產(chǎn)量質(zhì)量齊抓并進(jìn),要有打造完美產(chǎn)品的決心。要加強管理,科學(xué)監(jiān)督,充分交流,破而后立,實現(xiàn)企業(yè)改革新面貌。

          韓紅安明確表示2012年度的經(jīng)營目標(biāo)不是一兩個人能單獨完成的,需要全體大方人共同的努力,再次強調(diào)了團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、感恩的精神。最好他還賦詩一首與全體職工共勉:蒲城大地英雄聚,齊心合力建大方,往朝成就今慶功,萬里征程再啟航。

          會上,執(zhí)行總經(jīng)理鄭耀杰宣讀了大方公司《關(guān)于表彰2011年度先進(jìn)單位、員工的決定》及獲獎人員、部門名單。生產(chǎn)部、雙梁一班等8個先進(jìn)部門和班組,魏國旗、郭金陽、鄭紀(jì)偉等先進(jìn)員工受到表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)部門、班組和個人頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。

              大會在熱烈的掌聲中順利閉幕。

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